物业经理在哪里培训物业管理行业，有全生命周期理念，如果您被选派在物业项目，在如下路径将此全线打通：早期介入-接管验收-物业管理方案设计-前期物业管理-成立业委会-召开业主大会-标准化导入-国标+外审-创优-物业+互联网-使用维修资金-上调物业费-市场拓展-项目撤场-等等，逐一有意识、有能力地打通。在项目的期间，要花大力气，精通工程、消防。这些偏向有难度的领域，会让您日后走得更远。

物业经理在哪里培训任职条件：

1. 熟悉房地产开发和物业管理工作流程和环节；熟悉国#家相关房地产、物业管理法律法规政策和政#府部门相关理事项审批程序；受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训。熟悉办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达能力；

2．对物业管理中的、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理，客户服务管理等内容都有较深了解，能开展各个部门的管理工作；

3. 有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，具备统筹大型综合物业的能力；有较高的职业素质、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真。

在服务供应上，基础服务仍将是重中之重，从百强物业企业的收入构成来看，超过80%的收入是来自于基础服务，优质的基础服务同时也是品牌口碑的保障。社区服务、咨询服务等增值服务起步相对较晚，盈利能力相对较强，净利率可以达到基础服务的2倍左右，但是业务占比仍然较小。

此外，我们也看到了物业行业未来发展面临的诸多挑战。首先是优质人才的短缺，包括专业管理类人才的缺失和基层员工的流失；其次是服务专业化不足，对于专业服务缺乏统一的全国性质量认定标准，且公司准入门槛低，数量虽然急速增加，但是质量良莠不齐；后是市场化定价推进的迟缓，2015年***已明确放开非保障性住房的物业服务定价，但是业主群体尤其是中低端小区业主对于涨价普遍存在抗拒心理，导致市场化定价执行难度较大。

深圳宏志文化教育专业负责人：曹老师

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